自責社員と他責社員
書籍内容
●日本IBM元会長・椎名武雄氏推薦●
社員のやる気次第で、必ず会社は変革できる!
「企業の持続的成長」を支える社員の育て方
部下が期待通りに動いてくれない、社員の努力が足りないと、
「他」に「責」を求める「他責思考」をしていては会社は成長しない。
「自分」に「責任」があると「自責思考」で経営に当たることで、
社員が自ら動き出し、業績があがっていく。
本書は、マネジメントの立場にある人が、どのように振る舞えば、社員のやる気に火をつけることができるかを説く。
数々の企業再生を成功させてきた著者による、自責思考を会社全体に根付かせる方法論。
目次
第１章 「他責」の思考を招く５大要因とは？
第２章 自分の会社の現実をえぐる
第３章 あなたの自己変革が会社を成長させる
第４章 会社成長ソフトをインストール
巻末資料 ＡＰＩコンサルタンツのプロジェクト事例
