目次

はじめに
序章 歯科医師への挑戦
歯科医師への憧れ
父の死
1億1000万円の借金を背負う
母の病気で思わぬ開業

第1章 一流の歯科医師を目指す
~スタッフが生涯安心して働ける職場を目指し分院展開を開始~
悲願の開業
亡き父に助けられる
歯科医療が好きだ
順風満帆な日々
マネジメントの難しさ
「先生が死んだらこの病院は終わりです」
分院展開に乗り出す

第2章 当たり前の事をバカになってちゃんとやる
~「規律の中の自由」を実現するため、院訓の徹底、入社研修を実施~
「自分は悪くない」からの脱却
自己中心的な考えを捨て、利他心に生きよ
「モノをもてあそべば志を失い、人をもてあそべば徳を失う」
「優勝劣敗」の世界に生きている
逆境を前向きにとらえる
スタッフを大切にしていない自分を反省
運営と人生の転換期
縛りつけず、自立を促すための規律へ
院訓の徹底
入社研修を始める

第3章 組織力を強めるために“同胞感を大切にする”
~歯科医師やスタッフとその家族まで大切に想う~
家族を大切にするということ
有言実行、面談の徹底を実践
院長室に貼ったスタッフの大量の写真
大切な人の大切な人を大切にする
「同胞感」こそが最大の強み
世界一のピラミッド
「同胞」を増やすことで組織力を高める

第4章 学びの場がスタッフの成長を加速する
~診療と運営を完全に分離する~
「継続学習」が組織を育てる
1基礎研修セミナー+基礎実習
2未来セミナー
3特別セミナー
4補綴技工セミナー
5分院の治療レベルの向上と同胞感の熟成の為の分院長講義
6症例発表会
歯科医療に集中できる環境づくり
医療以外の業務を一手に担う別会社を設立
歯科技工士が輝くための会社も立ち上げる
コロナ禍を受け大学レベルの消毒・滅菌を行う
利益とは何なのか

第5章 “人材”を“人財”にする運営で業界のベンチマークになる
~患者様、地域の皆様そしてスタッフと深く永くお付き合いする~
離職率の減少に成功
リーダーの育成
人材を人財にする
女性が働きやすい環境をつくる
ドクターOB会の設立
財団法人の設立
未来の歯科業界のために

おわりに