社員が生き活きと「考働」する 組織イノベーション

社員が生き活きと「考働」する 組織イノベーション

横塚雅章[著]

2016.12.27

880円(税込)

幻冬舎メディアコンサルティング

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書籍内容

「マンネリ化」「マネジメント不全」に陥った組織を蘇らせる!!

業歴30年以上の企業経営者必読!
社員のモチベーションを高めて企業を活性化させる
「ゴールの設定」と「経営戦略策定プロセス」とは

本書では、日本の中小企業の業績が伸び悩む原因の分析から、
いかにして会社に活力を取り戻せばよいのかを、
「戦略上位概念の構築」や、
「目標によるマネジメント」といった経営コンサルティングの手法に基づいて解説していきます。

目次

第1章 どんな企業も「停滞」「衰退」は避けられない―立ちはだかる「成長の限界
第2章 企業が衰退へ向かう原因は組織の「マンネリ化」と「マネジメント不全」
第3章 マンネリ化した組織にイノベーションを起こす「戦略上位概念」
第4章 組織を生き活きさせる「全員参加型」の戦略策定プロセスとは
第5章 社員が「考働」する組織にイノベーションできれば、経営者の“夢ロマン”は実現する

著者:横塚雅章

AMWコンサルティング株式会社代表取締役社長。1963年、東京都江戸川区生まれ。立教大学経済学部経済学科卒業。「自分の市場価値を高める業種」を軸に就職活動を行い、日系コンサルティング会社へ入社。営業活動からスタートして毎日100社の飛び込み営業に奔走。当時「顧客に対して研修を売る」コンサルタントが多いなか、単なる研修にとどまらないソリューションを提供する「コンサル思考」を習得。現在のコンサルタントとしての土台を築く。2014年「夢ロマン」を実現するコンサルティング会社としてAMWコンサルティングを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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  • https://amzn.to/3f3Yc6Z

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