シーケンシャル・マネージメント―決断はどのように連鎖していくのか。
書籍内容
例えば……
「ベンチャーであり続けるのか、続けないのか。」
「上場するのか、しないのか。」
「Ｍ＆Ａはいいのか、悪いのか。」
「経営者ブログはいるのか、いらないのか。」
「経営に継承するのか、しないのか。」
行動の決断が結果を導き、次の「決断」を生み出します。
つまり、「経営」は「決断」のつながりを持って成っています。
その連鎖する「決断」に直面したとき、大切にしなければならないものは何なのか。
連鎖していく「決断」の中で、
迷わず自分の率いる組織にとって正しい道を選びとっていくための
思考プロセスを、５８の事例をもとに紹介。
スキューズが描く未来図と、その根底を支える『志』を本書にまとめました。
経営者・マネージメント層必読の一冊。
