DX戦記

Book書籍詳細

書影

ゼロから挑んだデジタル経営改革ストーリー

DX戦記

紙ありき、無駄な残業、膨れ上がる営業コスト……
非効率極まりないアナログだらけの日常から脱却せよ！ 課題山積の不動産会社はいかにして
「不動産×IT」のハイブリッド企業に進化したのか？ 「失敗することでしか前進する道は切り拓けない――」
知識なし、経験なしで真っ向から挑んだDXの軌跡

  • 発売2022年12月27日
  • 単行本1,650円（税込）

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Column書籍抜粋

【第1回】2018年、プロパティエージェントの社内DXの始まり…。社内業務をデジタル化することでの3つの効果とは

2018年から社内業務のデジタル化に踏み切ったプロパティエージェント。社内業務をデジタル化することで会社はどう変わるだろうか。本記事では、プロパティエージェントの社内DXに取り組むまでの歩みと社内業務をデジタル化することで期待できる効果3つを解説していきます。

【第2回】動き始めた社内DX 「完璧なロードマップ」と言う幻影

社内業務のデジタル化を決意した中西氏は、2018年の年の瀬に幹部候補に構想を伝える。まず社内業務をデジタル化していくためのロードマップを描く必要性があると考え早速着手する。本記事では、ロードマップ作成にあたっての落としを解説していきます。

【第3回】DXメンバー選定の落とし穴。「社内のITに詳しい人」は本当に適任？

2019年に入り、中西氏はただ単にデジタル化を推進するのではなく、本当の意味で生産性を上げ、顧客価値のためにも競争優位性を持ち得るために、プロジェクトメンバーの刷新に踏み出す。中西氏はDX担当の人材をどのように見つけたのか、本記事では、DXチームのメンバー選出の軌跡とポイントを解説していきます。

【第4回】アプリケーション実装の混乱から得た、適切なPDCAとは

新環境ができ、会社最適のDXに必要なプラットフォームが整ったプロパティエージェント。プロジェクトをスタートしてからすでに1年、よりDXを会社活動に発展させていくために実装を進める。実装を進めるうえでDXチームとの間に溝が生まれていく…。本記事では、アプリケーション実装に伴う混乱とそこで得たポイントを解説していきます。

【第5回】1,500日もの日々を戦い抜いた結果、僕たちは進化した

プロジェクトをスタートしてから４年、プロパティエージェントは社内DXを実現した後、新たなビジネスモデルを創出していく。本記事では、プロパティエージェント1,500日の戦いと次なるDXへの果てなき挑戦を解説していきます。

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Author & Interview著者 & インタビュー

中西聖

著者 中西聖 が挑んだ社内DX成功の裏側

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中西聖　Nakanishi Sei

1977年生まれ。高知県出身。明治大学大学院グローバルビジネス研究科修了(MBA)。ゼネコンに入社し施工管理を経験。その後不動産デベロッパーに従事し、独立を決意。 2004年にプロパティエージェント株式会社を設立し代表取締役に就任。2015年JASDAQ 上場。2018年には東証 一部に市場変更。2020年DXYZ株式会社を設立し代表取締役に就任、2021 年アヴァント株式会社取締役、同年にクラウドインテグレーションを事業とするバーナーズ株式 会社代表取締役に就任。「空間の価値を創造、向上し、社会を進化させ、人の未来を育み最高の喜びを創出する」という経営理念を掲げ、新しい事業領域にも積極的に挑み続けている。現在は東京大学大学院工学系研究科博士後期課程(先端学際工学専攻)にて、顔認証 ID プラットフォームの暗号化処理技術の研究にも従事。

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