志と野心のあいだ
部下と組織が自動的に動き出すリーダーの条件37
書籍内容
小さなビル清掃の会社から、売上190億円超の企業を築いた経営者の経験・哲学・勘所に学ぶ、従業員のやる気を鼓舞し、組織を発展させる方法とは?
企業のトップに立つ経営者や管理者層がぶつかる究極の壁は、「自己実現=志」と「利益追求=野心」の間の葛藤ではないでしょうか。
こうありたいという意志や願望を持ちながら、一方では売上目標達成のために冷静な判断を下さなければならない―
本書では、ビルメンテナンスの会社経営者として50年にわたって部下5000名を率いてきた著者が、人と組織を動かす勘所やリーダーとしての心得、部下のやる気を鼓舞する方法、トラブル解決法などを“志”と“野心”の観点から指南していきます。リーダーを目指す人、これからリーダーになる人、現在リーダーとして活躍する人に知っておいてほしいエッセンスが満載の一冊です。
目次
第一章 未経験者こそ有用人材、宝の山 ― 人材の見つけ方 ―
第二章 可能性を秘めた人を磨いて伸ばす ― 人材の育て方 ―
第三章 組織力は個の強さで決まる ― 組織の作り方 ―
第四章 組織を束ねるリーダーの条件 ―組織の動かし方―
第五章 組織を牽引するトップリーダーの役割 ―組織の導き方 ―