医師・看護師を守り地域医療を存続させる病院M&A

資産運用・投資

矢野好臣／余語光[著]

2020.11.30

1650円(税込)

幻冬舎メディアコンサルティング

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書籍内容

医業経営に携わる人々に向けて、
病院のM&Aの仲介経験を豊富にもつ著者が、
実際の成功事例・失敗事例を取り上げながら、
M&A成功のポイントを解説。

医療制度改革の波を受け、医療の経営環境は大きく変化しており、
存続の危機に立たされる医療機関も少なくない。
一方で医療機関の譲受を希望する企業が増えてきていることから、
M&Aにより両者をマッチングさせることが効果的な経営戦略といえる。
一般企業のM&Aと比べ病院のM&Aは業界特有の慣習等から特に複雑であるが、
病院M&Aの仲介で多くの実績をもつ著者が、
事例紹介を通して病院のM&A成功の秘訣を提示する。

第１章　診療報酬の改定、後継者不在、人材不足…理事長が直面する病院経営の苦難
第２章　大切な病院を存続させる病院経営の出口戦略「Ｍ＆Ａ」のメリット
第３章　安心できる相手に譲渡する病院のＭ＆Ａのプロセスと注意点
第４章　事例から学ぶ、承継を成功に導く「病院のＭ＆Ａ」のポイント
第５章　「病院のＭ＆Ａ」で譲渡側はハッピーリタイア、譲受側は医療サービスの質向上へ

著者：矢野好臣／余語光

■ 矢野好臣
1987年生まれ。岐阜県出身。大学卒業後、株式会社名南経営にて、M&Aアドバイザリー業務および中国進出支援業務に従事する。名南M&A株式会社設立後、医療・介護・薬局のヘルスケア産業分野に特化し事業承継、業界再編支援を手掛ける。講師として金融機関M&Aセミナーをはじめ、医療介護M&Aセミナー・M&A勉強会、業界再編セミナーを多数開催(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

■ 余語光
認定登録医業経営コンサルタント登録番号7795号
福祉用具専門相談員/医療経営士
1986年生まれ。岐阜県出身。名古屋市立大学卒業。大学卒業後、地方銀行入行。銀行本部の事業性ソリューション部門における医療・介護福祉専担者として、事業承継支援や開業支援、付随するファイナンス支援に従事。また、在職中に同業界への出向も経験するなど現場目線も併せ持つ。名南コンサルティングネットワーク参画後も継続して医療・介護福祉分野に特化。病院を中心に、診療所・介護施設・調剤薬局のM&Aコンサルティング業務に従事している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)